今年以来,为充分发挥网点晨会在管理中的优势，我行加强晨会管理,提高网点管理水平,进一步丰富了网点晨会形式和内容，把网点晨会打造成产品培训、信息传递、服务点评和资源共享的平台，而且通过观看总省行网点建设、新产品介绍等内容，不断提升网点核心竞争力，从而不断增强网点综合服务能力和提升网点服务质量。       

一、晨会充分准备。组织网点全部人员进行观看优秀晨会视频，为使员工学习好、运用好晨会直通车内容，还通过各种形式举一反三,借鉴使用，提高水平。       

二、晨会标杆作用。通过学习优秀网点的管理和服务，进一步规范大堂经理、柜员、客户经理、网点负责人服务和营销能力，做到全行员工服务规范，配合到位，不断提升网点的竞争能力和服务能力。       

三、晨会创新培训。网点作为个人产品销售的主渠道和主阵地，每日都面临着多种新产品和新知识的更新替换，借助网点每日晨会这一时机，及时传达新产品知识和营销计划，更好的让每位员工了解掌握产品信息和网点营销进度。